O orçamento é um problema persistente para as equipes de aprendizado e desenvolvimento. Garantir financiamento para manter e expandir as operações é uma luta constante. Embora cortar custos seja uma solução tentadora e às vezes necessária, raramente é sustentável. Garantir que as negociações orçamentárias sejam favoráveis requer mostrar o impacto do treinamento para a organização. Garanta um futuro saudável para o T&D com estas quatro estratégias:
1) Aumentar a influência organizacional. O treinamento geralmente pode ser subvalorizado pela organização. Defenda seu orçamento provando que as operações de treinamento são um ativo estratégico que vale o investimento. Vincule as iniciativas de treinamento diretamente ao alcance das principais metas de negócios.
2) Automatize tarefas básicas. As operações de treinamento exigem muitas tarefas básicas. Profissionais de treinamento altamente qualificados gastam tempo no trabalho necessário, mas básico, diminuindo a produtividade e a eficácia da equipe. A implementação de ferramentas de automação requer investimento inicial, mas gera retornos imediatos e duradouros, liberando funcionários qualificados para se concentrarem em tarefas de maior valor.
3) Desenvolva uma equipe fluente em dados. Os dados das operações de treinamento podem fornecer uma variedade de insights que podem ser usados para diagnosticar e solucionar ineficiências e melhorar muito suas operações. Realizar a análise necessária requer o cultivo de habilidades avançadas entre os funcionários que são fluentes em gerenciamento e análise de dados e apoia-los com fácil acesso aos dados que precisam.
4) Planejamento e orçamento. O planejamento é crucial mas os melhores planos pressupõem que as coisas não necessariamente acontecerão como planejado. A chave é criar estratégias para um futuro incerto, e permanecer ágil para que eventos inesperados não paralisem a equipe de T&D. Portanto, faça um orçamento com o inesperado em mente.
Transformar o treinamento em uma área atraente de investimento para o negócio pode valer a pena. Permita que essas 04 estratégias o guiem para aumentar o valor que sua equipe de treinamento pode oferecer e gerar valor para o negócio.
Wendy Sly - ATD
Equipe de treinamento Minddoors
Commenti